e律师联盟章程

(2017年1月7日经第一次联盟会议审议并表决通过实施)


第一章 总则

第一条【联盟名称】

  联盟名称为e律师律所联盟,简称“e律师联盟”。

第二条【联盟定位】

  e律师联盟是以移动互联网技术为基础、以本土品牌律所为依托、以专业化律师服务为标准,线上线下相结合,为联盟律所提供缔结信任、律师成长及商业机会的创新型律师服务平台。

第三条【联盟目标】

  通过一横(地区)、一纵(专业)二个维度,建立专业化分工和跨区域协同办公的紧密型律所联盟。

e律师联盟实行十年三步走战略:浙江创新、全国加盟、联盟国际化。首期目标基本覆盖浙江省域区县市,五年目标影响并基本覆盖沿海及中部地区,十年目标基本覆盖全国288个地级市,3191个县域,并最终实现联盟国际化。

第四条【联盟宗旨】互联互通、合众共赢

  弘扬律师执业准则,普及法律知识,促进法律职业共同体互联互通,推动律师行业标准化建设,推动公共法律秩序规范化建设,推动律师调解等解纷资源的发展与整合,开展律师行业、法学院校和律所的沟通交流,拓展法律服务市场,捍卫和提升律师职业。

第五条 【指导思想】以客户价值为导向,提倡工匠精神。 

  联盟架构的实施有赖于律所信息化建设,成熟的律所信息化建设是实现联盟专业化服务的前提条件。因此,要达成联盟运作,就必然需要律所建立统一的信息化管理系统。系统是网络节点,是联盟律所案件协同的集散中心。

  1、e律师律所管理系统是联盟律所参与专业分工和竞争的重要条件和手段;

  2、通过律所管理系统的权限开放,连接更多的优秀律所资源;

  3、为客户提供便捷高效的服务,无论客户购买哪家律所的法律服务,在联盟律所都能享有优质高效的法律服务!

  4、完善联盟设计流程、收费标准、经营项目设计和规划,使联盟律所联合发展、亲密合作;

  5、为客户提供优质高效的法律服务是联盟建设的重要功能和核心功能,一方面应注重打造完备的生态系统,另一方面应注重构建“以人为本”的服务体系。

  6、吸引客户(大客户)成为联盟客户,除完善的服务网络、合理的专业化分工外,系统的中转服务流程是关键,将直接影响客户体验。联盟统一法律服务标识,通过前台培训,做到流程优化,实现无缝衔接。  

第六条【运营模式】

  e律师联盟作为联盟律所联合体,以e律师律所综合管理系统为技术平台建立“e律师联盟律师服务中心”,共建共享律所专业资源、地域资源和管理资源,联盟律所律师作为联盟平台法律服务供应商,共享联盟平台资源整合价值。

第七条【运营战略】

  为解决中小所、区县律所规范化、专业化发展瓶颈问题、利益冲突问题及合伙责任连带问题,联盟创始单位负责人与律联科技公司共同设立公司(暂名:律联投资管理有限公司,最终以工商行政管理部门核准为准),外聘专业管理团队和专家顾问建立公司组织机构和负责经营管理。为联盟律所免费提供律所信息化管理系统,提供本地批量业务案源,提供律所公共管理服务,实现律所规范化管理及推动律所专业化建设。

  联盟创新“互联网+经营管理公司+联盟律所”三位一体模式,打造最接地气、基本覆盖区县市的专业化、紧密型法律服务联合机构。

第八条【运营效益】

  联盟律所共建共享,运用互联网技术提高联盟律所运营效益。律所运营效益包括联盟律所知识共享、协同办案、专业化协同、调档协同、批量业务分包、专家辅助、行政培训、青年律师培训、案件在线审核、联合投标等。建立联盟律所客户数据库,为联盟律所客户提供异地标准化律师服务,实现客户价值。

第九条【联盟任务】

  通过e律师联盟运营,促进联盟律所三化建设:

  (一)专业化建设:推动法律服务细分市场专业化建设;

  (二)标准化建设:联盟律所法律服务流程标准化;

  (三)一体化建设:实现知识共享,实现联盟律所一体化协同办公。

  运用e律师律所综合管理系统,打造无边界律所,帮助客户找到最合适、最专业的律师,提升客户体验,实现律所价值。

 

第二章 分则

第十条【建设内容】

(一)建立律师服务信息化建设系统

  1.律师办案信息化的支持与实现

  e律师律所综合管理系统为联盟提供平台基础和依托,逐步发展和完善AMG案件信息录入系统、远程案件会诊系统、专家辅助系统、客户端可视系统、远程视频交互系统,为联盟律所律师办案提供信息化支持和保障。

  2.资源共享与整合

  联盟打造律所内部、律所与律所、专家辅助及客户管理的共享信息平台,实现客户资源、信息资源、地域资源、专业资源、人力资源及司法资源的配置共享。

  3.业务交流与合作

  联盟定期组织开展业务交流活动,包括专业研讨会、培训班、论坛、联盟年会等,加强和深化联盟成员间的交流与合作。

  4.品牌推介与展示

  联盟通过资源整合,对联盟律所及所内律师进行市场推广;通过合作举办e律师联盟高峰论坛,推介和展示联盟律所专业方向和业务能力,获得更多业务发展和拓展机遇。

(二)建立律所管理信息化建设系统

  1.建立联盟律所人事、行政、财务、案件、物资、档案管理系统;

  2.建立联盟律所数据管理系统、司法云数据上报系统;

  3.建立联盟跨所业务协办及结算系统、大客户业务分销系统、司法信息共享系统、律师实务共享系统。

(三)建立e律师司法云数据库

  基于行业协会、司法行政对律所业务数据统计的需求,联盟通过e律师律所综合管理系统建立区县、市、省级司法云数据区域。

通过层级权限设置严格区分律师个人数据区域、律所数据区域、律所共建共享数据区域、司法云数据上报区域。帮助联盟律所实现律所数据管理及一键数据上报功能。

第十一条【联盟律所协同分配制度】

  1、协同办案:主办律所80%,协办律所20%;或适当自由调整幅度,调整比例最高不超过10%;

  2、专业化协同:协同律所各50%;或适当自由调整幅度,调整比例最高不超过10%;

  3、调档协同:200元/次-500元/次;

  4、专家辅助、行政培训、青年律师培训、在线案件审核、联合体投标等按共建共享原则,根据联盟律所管理人会议决议执行。

第十二条【联盟律所】

  联盟律所为在中华人民共和国司法行政机关批准在册的县市区域优秀律师事务所。各县市区域原则上执行独家准入原则,专业化律所加盟不受此独家限制。

第十三条【加盟条件】

  1、认同e律师联盟宗旨、运营理念,自愿遵守e律师联盟章程的律师事务所;

  2、律所主任/负责人富有个人魅力,在当地业内具有一定号召力,且责任感强,能够以身作则,依据联盟会议和发展需要,做到及时、认真履行义务;

  3、省、市级优秀律师事务所或在所属地市级行政区域具有一定知名度或品牌影响力,具有高成长性的律师事务所;

  4、拥有合法有效执业资格的专职执业律师十人以上,联盟创始单位一致同意的可不受该项要求限制;

  5、使用e律师律所综合管理系统,实现律所信息化建设和规范化管理;

  6、使用e律师联盟统一标识、服务流程和质量标准,承诺零投诉;

  7、为联盟律所律师提供本地人脉资源、办公设施使用及协助调查等;

  8、无债务纠纷及近二年内无行业或行政处罚记录;

  9、联盟律所原则上不接受个人所加盟,联盟创始单位一致同意的可不受该项要求限制。

第十四条【联盟律所权利】

  1、律所主任或合伙人代表作为律联投资管理公司省级公司股东的权利;

  2、律所主任或合伙人代表享有被选举为联盟管委会委员的权利;

  3、e律师律所综合管理系统软件免费使用的权利;

  4、享有联盟律师服务系统优先安排的权利;

  5、参加联盟年会和联盟举办的各项活动的权利;

  6、享有联盟提供的律所公共服务的权利;

  7、请求联盟维护其合法权益的权利;

  8、享有联盟批量业务承办的权利;

  9、联盟会议授予联盟律所的其他权利。

第十五条【联盟律所义务】

  联盟律所履行下列义务:

  1、遵守联盟章程,维护联盟合法权益;

  2、配合联盟管委会做好联盟建设和管理工作,执行联盟决议;

  3、优质高效完成联盟交办的各项法律事务;

  3、联盟律所主任或合伙人代表负责敦促本所律师遵守律师职业道德、规范执业行为,并根据联盟管委会决议履行职责,切实维护联盟良好社会声誉;

  4、执行联盟传达的行业或行政主管部门各项政策、规定和指示;

  5、不得擅自借用联盟名义从事有违联盟宗旨或与律师职业无关的社会活动;

  6、联盟管委会要求联盟律所遵守的其他义务。

第十六条【退出和除名机制】

  联盟律所退出联盟应提交书面通知联盟管理委员会,经管理委员会审议同意方可退出;联盟律所不参加联盟年会或连续一年不参加联盟活动的,视为自动退出。

  联盟律所如严重违反联盟章程,违反律所管理办法、违反律师执业纪律的行为,经联盟管委会过半数表决通过,予以除名并不再享有联盟律所的各项权利。如造成损失,则联盟保留追究其法律责任的权利。

第十七条【组织机构及职责】

  联盟设立联盟大会、管理委员会、监督委员会和律师服务中心:

(一)联盟大会

  联盟大会为联盟最高权力机构,由联盟律所各自委派一至二名全权代表作为代表组成,但表决权按每所一票统计,每年召开一次联盟大会。联盟主席负责召集和主持联盟大会,副主席协助主席主持大会工作。联盟律所代表均有权参与选举,参与大会的所有谈论和审议,提出意见、建议和批评。

  联盟大会的职责是:

  1.制定和修改联盟章程;

  2.讨论决定联盟重大事项;

  3.听取和审议管理委员会年度工作报告和财务报告;

  4.选举或罢免管理委员会委员;

  5.选举或罢免监督委员会委员;

  6.决定联盟终止、解散等事宜;

  7.决定其他有关联盟的重大事项。

(二)管理委员会

  管理委员会是联盟执行机构,由联盟大会选举产生。负责领导、主持联盟日常工作,对联盟大会负责。管理委员会由7至9名委员组成,设主任一名,副主任三名,管理委员会每月召开一次管委会办公会议。

  管理委员会的职权是:

  1.执行联盟大会的决议;

  2.选举和罢免联盟各专委会主任以外的其他委员;

  3.向管理委员会作年度工作报告和财务报告;

  4.决定联盟律所的加盟和除名;

  5.决定联盟专家顾问的聘请和解聘;

  6.决定律师服务中心主任、副主任及工作人员的招聘和解聘;

  7. 决定联盟各地分支机构的设置和领导联盟律所开展工作;

  8.制定联盟规章制度;

  9.决定联盟其他重大事项。

(三)监督委员会

  联盟设立监督委员会。监督委员会享有独立监督权,主要负责监督联盟各委员会委员履职情况、联盟民主、联盟业务、联盟财务及联盟律所律师民意调查、收集和反映。监督委员会委员由联盟大会选举产生,管理委员会委员不得兼任监督委员会委员。监督委员会设主任一名,副主任一名,委员三名。

(四)律师服务中心

  律师服务中心主要负责联盟组织活动,律师业务文档整理与管理,联盟资产管理,联盟市场推广与策划案的落成,组织联盟年会与联盟各活动方案的落实,加强各联盟律所之间律师业务沟通与交流,与主管部门的对接与联系,定期向管理委员会汇报工作,负责联盟管理委员会交办的其他事项。服务中心设主任一名、副主任一名。

  服务中心内设联络部。每个联盟律所均设联络员一名,负责与联盟律所之间、律所与服务中心之间的联络沟通工作,协助联盟各项计划在联盟律所间的组织实施,负责联盟律所业务协同的沟通交流,负责联盟批量业务的分配和执行等。

第十八条【议事规则】

  联盟会议按照民主集中制原则进行决策。各联盟律所都是平等主体,享有同等权利。会议实行一单位一票制,须有三分之二以上有表决权的联盟律所代表出席才能举行,会议表决采取一般事项举手表决和重要决议书面表决方式。会议通过的决议所有联盟律所必须执行。

  本规则所称的会议是指联盟管理委员会、监督委员会及律师服务中心根据工作需要组织召开的年会、工作会议、专题研讨会、座谈会、表惩会、发布会等一切会议。

第十九条【会议及表决制度】

  (一)联盟大会

  联盟大会包括联盟年会和临时大会,由联盟主席召集并主持,须有三分之二以上联盟律所代表出席方能召开,其决议须经到会代表半数以上表决通过方能生效,联盟特别重大事项的决定须经全体联盟代表三分之二以上表决通过方能生效。

  (二)管理委员会会议

  管理委员会会议由管理委员会主任召集和主持,会议须由三分之二以上委员参会方可召开,律师服务中心主任列席管委会会议。其决议经到会委员半数以上表决通过方能生效,联盟特别重大事项的决议管理委员会须召开联盟会议审议通过。

  (三)监督委员会会议

  监督委员会作为联盟监督机构,可根据监督工作需要随时召开会议,会议由监督委员会主任召集和主持。会议决议须经监督委员会全体委员2/3以上通过方可生效;生效决议涉及管理委员会委员处分的,经管理委员会除涉事委员外2/3以上委员表决通过方可最终生效。监督委员会不得对联盟事业发展等涉及联盟宗旨、联盟运营理念等事项进行表决。

  (四)律师服务中心会议

  律师服务中心为传达管委会有关会议精神,通报服务中心各方面工作的进展情况,沟通交流相关信息,协调各部门的近期工作,服务中心重大问题决策讨论,对有关情况的专题研究等可召开服务中心会议。服务中心会议由中心主任主持,服务中心全体人员参加,会议到会人数最少不低于服务中心全体人员的三分之二,一般一月一次,必要时可随时召集。

第二十条【任期与换届】

  联盟各委员会每届任期三年,可连选连任。因特殊情况需要提前或延期换届,须由管理委员会提交联盟会议表决通过,但延期换届最长不超过一年。

第二十一条【经费来源】

  (一)联盟律所主任或合伙人代表认缴的律联投资管理有限公司或子公司股东投资款;

  (二)律联投资管理有限公司或子公司在核准的经营范围内开展经营活动或服务的收入;

  (三)其他合法收入。

第二十二条【经费标准】

  联盟创始人按每家五万元标准预缴活动经费,用于联盟成立大会及联盟初期运作开支。

  联盟律所主任或合伙人代表如作为律联投资管理有限公司或子公司股东,投资款的认缴金额、具体缴纳时间根据公司法和公司章程执行。

  联盟律所根据联盟提供的案源收入的20%标准向联盟缴纳经费。

第二十三条【缴纳方式】

  经费缴纳采取转账或现金方式交至联盟指定的专门账户或律联公司账户,由财务收取后出具收据。

第二十四条【经费使用】

  联盟经费主要用于以下开支:

  1、联盟日常事务经费支出;

  2、联盟律所联谊活动支出;

  3、联盟大会、管理委员会会议、监督委员会会议、律师服务中心会议等会议支出;

  4、联盟律师服务中心专职人员的工资、福利、社保及联盟所需办公设施设备和用品的支出;

  5、联盟内部刊物和网站的开办运营费用支出;

  6、聘请专家、离退休法官审核案件、联盟律所行政人员培训等支出;

  7、其他合理支出。

  联盟经费必须用于联盟章程规定的联盟业务范围及律师事业发展。

第二十五条【财务制度】

  联盟实行公司制管理,建立严格的财务管理制度,保证一切会计资料必须合法、真实、准确、完整。财务管理符合国家规定。

第二十六条【章程修改】

  本章程的修改,须经管理委员会表决通过后报联盟大会审议,联盟大会审议通过后方可予以修改。

  本章程的修改须在联盟大会审议通过后15日内进行并颁布生效。

第二十七条【终止程序】

  联盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等需要终止的,由管理委员会提出终止动议并提交联盟大会审议决定后终止。

  联盟终止前须由管理委员会选举成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。经清算终结即为联盟终止。

  联盟终止后的剩余财产,捐赠或用于发展与联盟宗旨相关的律师事业。 


第三章  附则

第二十八条 本章程解释权属联盟管理委员会。

第二十九条 本章程自第一次联盟大会审议通过之日起生效。

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